Tuyển Dụng

Lý do mà nhà quản lý nhân sự nên mời diễn giả nổi tiếng về công ty

diengia

Điểm tương đồng giữa những chuyên gia nhân sự bậc nhất và những diễn kém chất lượng nức tiếng là họ biết cách kể chuyện và truyền cảm hứng

Doanh nghiệp về công nghệ đang đánh mất các nữ nhân tài mà không biết

nhanviencongnghenu

Vấn đề không phải nằm ở “một nửa thế giới” này, mà là ở việc những công ty công nghệ vẫn đang phấn đấu mỗi ngày để thu hút

Nguyên nhân người đi làm thường rời đi sau 45 ngày làm việc đầu tiên

cach-chao-don-nguoi-moi-min

Sếp có biết, trong 10 viên chức mới thì với 2 người quyết định rời khỏi công ty trong 45 ngày khiến cho việc đầu tiên? Điều này đặt

Những bí quyết nhỏ bỏ túi cho nhà lãnh đạo khi tuyển dụng và đãi ngộ người tài

Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài là một cuốn sách hữu ích cho tất cả nhà quản lý, trợ lý, doanh nhân và nhà điều hành, những

Tuyển chọn người tài cho doanh nghiệp lớn

 Và khi bạn có Mơ ước + Phù hợp + Đam mê… hãy nhớ rằng giữ chân nhân tài không phải bằng cách thổi phồng công ty. Công việc chỉ là

Tuyển dụng nhân tài, những bí quyết nhỏ mà nhà lãnh đạo nào cũng biết

 Trong đợt phỏng vấn gần đây, bạn quyết định tuyển các ứng viên giỏi nhất. Tuy nhiên, bạn vẫn phát hiện nhiều ứng viên khác phù hợp. Vậy bạn

Những cách nhận dạng người tài khi tuyển dụng

Đây có thể chưa phải là những phương pháp hữu hiệu 100% giúp nhà tuyển dụng nhận ra người tài trong khi phỏng vấn. Tuy nhiên, với 5 cách

Những bí quyết để “chiêu mộ” nhân tài

Một chủ đề chung bạn có thể nhận thấy ở đây là tốc độ. Đó là điều cốt yếu khi cố gắng giành lấy một ứng viên hàng đầu.

Hành động ngay trước khi quá muộn khi nhân viên nghỉ việc

Đương nhiên, bạn không muốn vướng vào rắc rối với pháp luật khi sa thải nhân viên, nhưng vẫn có những việc bạn có thể làm để khiến nhân

Bí quyết giữ chân người tài

Lương cao, thưởng nhiều không phải lúc nào cũng là thượng sách. Bởi lẽ một công ty trả lương cao, các công ty khác cũng có lúc sẽ sẵn

Những chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài

 Ngoài lương cơ bản, hãy “dụ dỗ” nhân tài bằng cơ cấu tiền thưởng. Công ty có thể đưa ra lựa chọn như cổ phần miễn phí của công

Những bí quyết giữ chân người tài mà một nhà lãnh đạo nên biết

Một số doanh nghiệp mong muốn tiết kiệm chi phí bằng cách lựa chọn nguồn nhân lực bên ngoài (outsource), mà chưa lưu tâm đến việc chuyên nghiệp hóa